2026.03.11

Data Managementグループは、当社で唯一“製造部門”を持つグループです。
業務が多く、残業の慢性化が大きな課題でした。
スペースが広いことを理由に、担当者不在時に“とりあえず置く”くせがあり、
通路が狭くなる・物をどけないと打合せできないなど、
作業効率にもコミュニケーションにも影響が出ていました。
営業担当と製造担当の作業場所が離れていることも、非効率を助長していました。
まず、保管物をすべてリスト化して不要品を整理し、大きな空間を確保しました。
そのうえで、動線を短くするために備品や設備の配置を見直し、台車が通りやすい広い通路を整備。
さらに、
これらもあわせて実施し、作業環境の質を大きく向上させました。
“とりあえず置き”で乱雑になっていた原図・材料置き場は、置き場所のルール化によりイレギュラーが起きない仕組みへ改善。
整理で生まれたスペースは、すぐ相談・確認ができるオープンミーティングエリアとして再活用しています。
また、環境が整ったことでキャリア社員や新卒社員も新たに加わり、前向きで一体感のあるフロアへ成長しています。